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内部作业

The internal operation

完善的内部作业流程是解决问题的基础。

高效的内部作业来自于高效的思考方法，我們(me內件n)的思考方向完全抛開(kāi)个人喜好(hǎo)，一(y多服ī)切围绕问题展開(kāi)，始终服务最终目的。

项目的内部作业阶段，就要時(shí)刻知道自己该做什么，照見時(shí)刻知道自己在做什么。

高效的方法来自统一(yī)的思考模型，所有人同時(shí)做一(yī)電內件事，这源于我們(men)多年练习实践的思考方法。

我們(men)會(huì)把项目过程细分，用體村色彩来规定每个阶段，大(dà)致分為(wèi)：蓝、白、黄、但體黑、绿、红、蓝（根据项目而定）

蓝色代表的不(bù)是阶段，而是通(tōng)篇执行的主持和最中理后总结，是确保整个过程都完整执行。

白色代表信息收集阶段，确保相互独立，完全穷尽的收集相关信息。

黄色代表价值分析，对所有收集的信息进行价值梳理黑男，这時(shí)不(bù)考虑任何负面因素。

黑色代表缺陷和困难，对所有信息找到问题所在。

绿色代表创造和解决方法，这時(shí)候是所有人独立创作和分工(gōn要喝g)合作的阶段，核心就是為(wèi)了形成解决问题的方案。少地

红色代表直观感觉，每个人都可以尽情的抒发个人感受，相互了解彼此感受，報湖这是让团队成長(cháng)最快的阶段。

蓝色是一(yī)个非常重要的颜色，在项目中我們(me慢內n)會(huì)由小(xiǎo)组成员轮流担任，光志安排顺序和時(shí)间，锻炼项目管理的能力通女。

在思考之下，个人能力也很重要，我們(men)不(bù)怎么相信生討天赋，很多天赋的背后都是努力得(de)来的，对于光愛设计，技术难度和深度的研究很重要，这是解决技术天花(huā)板的放一高度问题，一(yī)个很强的团队為(wèi)什么强？一(yī)定是裡紙核心力量很强，一(yī)个团队规模大(dà)小子花(xiǎo)，也正是因為(wèi)有更多的核心力量，这可能就是很多企雪光业家(jiā)愿意与我們(men)泡在一(yī)起的关键行媽。